Palestras proferidas em Universidades, Convenções de Associações de Classe, Reuniões Empresariais, Convenções de Vendas e outros eventos de natureza profissional profissionais, destacados os seguintes temas e instituições:
a) TEMAS PROFERIDOS:
Administração Financeira na Empresa Moderna.
Análise de Créditos Inadimplentes
Análise de Demonstrativos Contábeis.
Análise de Risco de Créditos de Longo Prazo.
Análise Patrimonial e de Resultados.
Aspectos de Administração Financeira.
Aspectos de Análise Gerencial de Custos.
Aspectos de Organização de Crédito e Cobrança.
Cash Management.
Como Racionalizar o Sortimento sem Perda de Vendas e Evitando Crise de Capital de Giro.
Formação de Preços e Análise de Rentabilidade.
Formação de Preços e Rentabilidade nos Supermercados.
Gestão e Determinação de Custos de Manutenção de Estoques.
Palestra sobre Administração Financeira.
Preservação da Lucratividade em uma Economia Inflacionária.
Riscos de Crédito e Cobrança de Clientes Insolventes.
Técnicas de Organização e Métodos na Empresa.
b) ENTIDADES CONTRATANTES:
Associação de Bancos e Instituições Financeiras, Associações de Classe de Empresas Varejistas, Empresas de Cartão de Crédito, Universidades e, através da participação em Congressos promovidos por Revistas Especializadas e Redes de Televisão.
O Prof. Ricardo, com base em sua experiência profissional e acadêmica, sugere os temas abaixo, para palestras em empresas, congressos, reuniões de vendas, programas de treinamento e encontros profissionais, visando à otimização da capacitação gerencial das equipes de trabalho:
a) O conceito de gestão na empresa moderna como fator fundamental na agregação de valor aos acionistas, sócios ou participantes do capital.
b) O conceito de agregação de valor como fator fundamental de responsabilidade gerencial.
c) O orçamento empresarial como um instrumento efetivo de gestão e, não apenas, um simples exercício de números.
d) A determinação do preço de venda de produtos e serviços, como instrumento integrado de gestão empresarial.
e) A definição de políticas e sua integração com os objetivos de unidades de negócios ou gerencias na organização.
f) A análise gerencial de resultados efetivos em termos de caixa ou cash basis versus "lucros simplesmente contábeis".
g) O Balanced Scorecard como um instrumento identificador de métricas de análise de eficiência em gestão empresarial.
h) A determinação do resultado efetivo resultante de vendas de grandes volumes às empresas atacadistas, cadeias de supermercados ou distribuidores exclusivos.
i) A definição de conceitos e terminologias contábeis e gerenciais na Organização. A diferença técnica, tributária e conceitual entre Custos ABC, Rateio de Custos, Sistema RKW, Sistema de Absorção, Custeio Marginal, Custeio Padrão, Custo Médio, FIFO, LIFO, NIFO, Lucro Bruto e Margem de Contribuição.
Convém destacar que todas as palestras são ilustradas obedecidas às modernas técnicas de comunicação e didática de apresentação.
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